业绩管理 企业经营管理的指挥棒  

作　　者：徐远钿 

机构地区：[1]中国网通福建省分公司

出　　处：《通信企业管理》2006年第1期66-67,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：业绩管理体系与战略规划、经营计划、财务预算等共同组成一整套完整的现代公司管理程序．是公司管理层指导公司发展方向、对公司进行有效监控的手段。业绩管理体系的建立，一方面可以确保公司经营计划的有效实施．计划目标的顺利实现．另一方面作为公司管理制度的部分．可以完善公司的现代企业制度。

关 键 词：业绩管理体系 企业经营管理 指挥棒 公司发展 现代企业制度 公司管理制度 经营计划 公司管理层 管理程序 现代公司 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]