中小医院主诊医师负责制的管理体会  

作　　者：王光辉[1] 王建国[1] 徐伟才[1] 杜云翔[1] 

机构地区：[1]解放军第82医院,江苏淮安223001

出　　处：《中国卫生质量管理》2006年第1期20-21,共2页Chinese Health Quality Management

摘　　要：主诊医师负责制是一项打破传统医疗模式的重大改革举措,它的实行给医院尤其是中小医院的管理带来全方位的冲击。军队中小医院由于其人员构成及运行体制的复杂性和特殊性,在实行主诊医师负责制工作过程中,只有把握住完善合理的组织领导体系、科学的实施计划、客观的分组及工作流程计划、严密的全程实时环节监控工作等四个基本要素,才能使医疗改革朝着有利于病人、有利于医院长远发展的方向进行。

关 键 词：中小医院 主诊医师负责制 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]