检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李晓娣[1]
机构地区:[1]哈尔滨工程大学经济管理学院
出 处:《集团经济研究》2006年第02X期18-19,共2页
基 金:2004年度高等学校博士学科点专项科研基金资助课题《基于博弈分析的企业集团公司治理模式研究》,项目编号:20040217003
摘 要:Cadbury(1992)定义公司治理为“指导和控制公司的制度”。Robert A.G.Monks雨NellMinow(1995)指出,公司治理足决定公司发展方向和绩效的各参与者之间的关系,主要参与者指股东、高层管理者(由CEO领导的)、董事会;其它的利益相关者包括雇员、消费者、供应商、债权人以及其它利益团体。Oliver Hart认为当委托代理问题存在并且交易费用之大使代理问题不能通过合约解决时公刮治理问题就会在一个组织中产生。总体上说,公司治理是一种决定着公司基本权力分配的制度安排,它是在企业所有权和经营权分离后,所有者对一个仓业的经营管理者和绩效进行激励、决策、监督和控制的一整套制度安排。目前,国际上使用的几种公司治理模式如下:
关 键 词:公司治理模式 企业所有权 经营过程 本地化 委托代理问题 跨国 高层管理者 利益相关者 经营管理者 公司发展
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