WTO框架下物流企业管理人员高效执行力的建立  

作　　者：陈晓燕[1,2] 段德君[1,2] 汪顺平 

机构地区：[1]华中农业大学经济管理学院 [2]武汉华宇物流公司

出　　处：《当代经济》2005年第11期73-74,共2页Contemporary Economics

摘　　要：作为企业降低成本的"第三利润源"的物流在引入我国后受到企业界前所未有的关注,其中,集物流专业化于一身的第三方物流更是备受推崇.我国加入WTO后,由于进口关税下降,进出口配额和许可证逐步取消,服务贸易壁垒作用大大降低,这对国内形成统一市场、提高资源配置效率和缩小区域经济发展水平差距带来积极影响,将加速我国参与国际分工和全球一体化的进程,为我国物流业发展提供持续扩张的市场空间.同时,随着物流领域深入对外开放和市场巨大潜力,诸多国外物流企业抢滩登陆国内市场,我国物流企业管理人员只能建立高效执行力来应对这种竞争态势.没有高效执行力,任何优秀战略与精彩策划都是镜花水月!

关 键 词：企业管理人员 第三方物流 WTO框架 “第三利润源” 服务贸易壁垒 区域经济发展 资源配置效率 物流专业化 进出口配额 全球一体化 

分 类 号：F253[经济管理—国民经济]