农民工用工体系创新的调查与思考——东胜公司为农民工融入石油产业大军打通“壁垒”  

作　　者：王学春[1] 刘其先[1] 

机构地区：[1]胜利油田

出　　处：《中国人力资源开发》2006年第3期67-69,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：农民工融入石油产业大军面临着“身份”、技能、情感(文化)三大“壁垒”和队伍稳定性问题。国有控股油公司——胜利油田东胜公司通过注册“劳务公司”,解决了农民工从事难采储量开发的“身份”问题,突破了“用工制度”障碍;通过开展职业培训,解决了农民工石油行业就业技能问题,突破了“操作技能”障碍;突出企业文化武装,解决了农民工组织归属感和认同感问题,突破了“情感”障碍,通过开展“基层建设”,解决了农民工就业环境和条件问题,突破了“队伍稳定性”障碍,这些都为我们加强农民工就业体制建设提供了一定借鉴。

关 键 词：农民工 就业 用工制度 

分 类 号：F249.2[经济管理—劳动经济]