平衡记分卡在企业管理过程中到底能起什么作用？  

出　　处：《商学院》2006年第3期17-17,共1页Business Management Review

摘　　要：作为一种绩效衡量的工具，平衡记分卡在1992年由Kaplan博士和Norton博士首次提出。后来逐步发展成为一套有效的战略执行系统。平衡计分卡可以通过将战略转化为具体的衡量指标和行动方案从而帮助企业的领导者有效地对战略的执行进行评估和管理。对于运用平衡计分卡推进企业战略执行的企业来说，平衡计分卡的主要作用有：

关 键 词：平衡记分卡 企业战略 管理过程 绩效衡量 执行系统 行动方案 领导者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]