培养学习型员工 打造学习型团队——农业银行滨海县支行“星期六课堂”四年雷打不动  

作　　者：李海燕 王鹏飞 

机构地区：[1]农业银行滨海县支行

出　　处：《现代金融》2006年第3期23-23,共1页Contemporary Finance

摘　　要：从2001年8月以来，农业银行滨海县支行把每个星期六确定为学习日．成为员工学习新业务、接受新知识的课堂．已形成雷打不动的制度．受到了干部员工的炊迎，取得了明显效果。截至2005年底。该行存款余额达10亿元．比2001年末增加了近5亿元，代理销售保险、基金等中间业务从无到有。去年该行中间业务收入达280万元，占业务总收入的5．92％，高于全市农行0．52个百分点，已逐步形成负债业务、资产业务、中间业务三足鼎立的新格局。

关 键 词：农业银行滨海县支行 学习型员工 学习型团队 课堂 星期 中间业务收入 培养 员工学习 存款余额 代理销售 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]