现代企业的核心业务扩张战略及其途径选择  

作　　者：彭健 

出　　处：《中外企业家》2006年第2期78-80,共3页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：改革开放以来，中国在政治、经济体制改革取得举世瞩目成就的同时，企业生存的整体环境和具体环境也发生了巨大的变化，这使中国企业的生存环境在相当长的时问内表现出明显的转型特征。体制转型期是一个机遇与挑战并存的时期，企业在获得投资机会的同时也存在很大的风险，只有对转型时期环境的不稳定性和不确定性有深刻认识和把握，时刻根据环境优化自己的核心能力，制定行之有效的发展战略，才能保证企业的价值最大化，才能实现企业腾飞的梦想。根据麦肯锡咨询公司的观点，核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。

关 键 词：现代企业 核心业务 途径选择 扩张战略 麦肯锡咨询公司 整体环境 改革开放以来 经济体制改革 中国企业 体制转型期 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]