我国企业实施贴牌经营的建议  

Some Suggestions on Carrying out the OEM Strategy in Chinese Enterprises

作　　者：王燕妮[1] 王娜[1] 

机构地区：[1]西安电子科技大学经济管理学院,陕西西安710071

出　　处：《科技情报开发与经济》2006年第5期216-218,共3页Sci-Tech Information Development & Economy

基　　金：陕西省自然科学基金资助项目(2004G07);陕西省社会科学基金项目(05D007S)的研究成果之一

摘　　要：中国的入世为中外企业的合作创造了前所未有的机遇。在中外企业的合作中,中国企业大多数都采取了贴牌战略。但不同企业应根据自身发展的不同阶段、所经营产品的特性及针对不同的市场选择适宜的贴牌经营之路。分别从产业和企业的角度对我国企业实施贴牌经营战略提出了一些建议。The WTO entry of China creates the unprecedentedly great opportunities for the cooperation between Chinese and foreign enterprises. In the cooperation of them, most of the Chinese enterprises take the OEM strategy. But different enterprise should select suitable of OEM path according to the period of its development, the characteristic of its products and the different market. This paper puts forward some suggestions on carrying out the OEM strategy in Chinese enterprises from the angles of the industry and the enterprise respectively.

关 键 词：贴牌经营 贴牌战略 企业管理 品牌竞争力 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]