我国高新技术企业战略联盟的运作  

作　　者：余佳群[1] 陈英梅[1] 邢丽娟[1] 

机构地区：[1]辽宁工学院经济管理学院

出　　处：《辽宁经济》2006年第4期28-28,共1页Liaoning Economy

摘　　要：组建高新技术企业战略联盟，已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作，要通过协调和管理，才能获得成功。同一般组织中的管理一样，战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是，高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性，它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。

关 键 词：企业战略联盟 高新技术 运作 管理职能 企业发展 伙伴选择 结构模式 绩效评价 生命周期 组织 

分 类 号：F276.44[经济管理—企业管理]