试论施工企业责任成本管理  

作　　者：李润萍 

机构地区：[1]中铁六局集团电务工程有限公司太原分公司

出　　处：《会计之友》2006年第04Z期20-21,共2页Friends of Accounting

摘　　要：笔者认为,以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的"责"、"权"、"利"关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展经济空间的有效模式。该模式的主要管理载体是责任成本管理,而合同管理则是深化责任成本的突破口。本文就此作一阐述。

关 键 词：责任成本管理 施工企业 项目成本核算制 成本管理责任制 项目经理部 合同管理 成本中心 项目管理 市场竞争 经济利益 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]