基于发展逻辑的管理业绩评价系统设计框架  

Internal Management Performance Measurement System Design Framework Based on Development Logic

作　　者：池国华[1] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院

出　　处：《南开管理评论》2006年第2期24-30,共7页Nankai Business Review

基　　金：辽宁省教育厅高等学校科学研究项目(2004G089)的资助

摘　　要：管理业绩评价作为现代企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果进行评价,其根本目标是衡量各级管理者的战略实施控制活动的效率和效果。目前存在的关于管理业绩评价系统的设计框架多且彼此不一致的问题,以致于企业无所适从。因此,重要的问题是如何在已有设计框架的基础上,创造一种具有综合性的管理业绩评价系统设计框架,使得企业能够根据自身组织背景及其变化设计并调整其业绩评价系统,同时使业绩评价系统得到有效运转和持续改善。本文从管理业绩评价历史变迁的视角出发,依据其发展逻辑,并通过理论分析,提出了管理业绩评价系统设计的一个理论框架,为管理业绩评价学术研究、理论交流和实务操作提供了一个共同视角和参照系。As the key of management control of modem enterprises, Internal Management Performance Measurement（IMPM） emphasizes on the evaluation of management control result, and aims to measure the effectiveness and efficiency of strategy execution at all management levels. There are many problems in traditional frameworks of Internal Management Performance Measurement System （IMPMS） design. One problem that confuses the organization is that varieties of methods differ from each other. It＇s important and necessary to create an integrated framework of IMPMS, which allows the organization to design and adjust its IMPMS according to its own organization background, and allows the system to work effectively and efficiently and to improve constantly. In terms of historical evolution of IMPM, this paper builds up a theoretical framework on IMPMS design based on development logic and theoretical analysis, which gives a newly view for research and practice of IMPMS.

关 键 词：发展逻辑 管理控制 管理业绩评价系统 设计框架 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]