检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]中国石油大学
出 处:《石油勘探与开发》2006年第2期242-245,共4页Petroleum Exploration and Development
基 金:国家高技术研究发展计划"863"项目"可控(闭环)三维轨迹钻井技术"(2001AA602012-03B)
摘 要:为了妥善处理石油工程项目中的委托-代理关系,研究了委托-代理模型和石油工程项目管理中的激励约束机制,分析了激励机制、监督机制和选择机制在石油工程项目运行管理中的重要性。只有用有效的契约去激励技术服务公司,才能使服务公司在追求自身效益最大化的同时也为实现石油公司的最大效益而尽最大努力;只有对技术服务公司的作业实施监督,才能形成对技术服务公司的有效约束;采用激励性承包方式、实施综合性评标和组建工程项目动态联盟能够防止逆向选择。分析表明,在最优激励安排下,激励强度与项目面临的不确定性、承包商的边际成本及其风险规避系数负相关,与承包商的边际生产率正相关,还与其他可观测变量相关。在最优监督水平下,作业公司的边际生产率越高,边际成本越低,越容易监督,监督带来的边际收益越高。对于那些监督比较困难的项目,可以通过加强惩罚力度的方式弥补难以有效监督的不足。激励性承包方式可以减小逆向选择造成的危害,组建动态联盟可以进一步加强激励作用,降低道德风险,解决逆向选择问题。paper investigated principal-agent models and the incentive and restraint mechanism in the management of petroleum projects. The importance of the incentive, supervision and selection mechanism for petroleum project management was discussed. Service companies would not try their best to actualize oil companies' biggest benefits and adverse selection cannot be avoided unless oil majors use effective contracts to prompt contractors. Oil companies can't restrict service companies effectively unless they supervise the contractor's work. In the optimal contracts, incentive index is in the negative correlation with projects' uncertainty, contractors marginal cost and its risk elusion coefficient, and it is in the positive correlation with contractor's marginal productivity. The factors influencing incentive index can assemble different types of contracts. In the optimal supervision level, when contractors marginal productivity is high and marginal cost is low, it is easier to supervise and the marginal revenue of supervision is high. It is possible to offset the difficulty of monitoring by reinforcing punishment. Incentive contracts can decrease the harm of adverse selection. Construction of dynamic alliance can further strengthen incentive effect, reduce moral hazard and resolve adverse selection problems.
关 键 词:石油工程项目 项目管理 委托-代理 激励约束机制
分 类 号:TE11[石油与天然气工程—油气勘探] F407.22[经济管理—产业经济]
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在载入数据...
正在链接到云南高校图书馆文献保障联盟下载...
云南高校图书馆联盟文献共享服务平台 版权所有©
您的IP:3.17.162.15