企业集团文化整合的战略模式与路径  

作　　者：谢泗薪[1] 殷帅[2] 

机构地区：[1]中国民航学院 [2]北京理工大学管理与经济学院

出　　处：《企业研究》2006年第5期41-43,共3页Business Research

基　　金：中国博士后科学基金资助项目(2005037289)的研究成果

摘　　要：在知识经济时代．企业竞争的核心已转向知识的竞争．转向企业文化的竞争。企业集团不仅仅是企业有形资源的简单合并，更重要的是以企业文化为中心的无形资源的优化组合。但由于不同的企业存在着不同的历史、经历、价值观和文化氛围．导致集团内企业文化的冲突与不相融。尤其是价值取向上的鸿沟．更是严重影响着核心能力在集团内的转移扩散。如果说企业文化是企业核心能力形成的前提．那么企业文化的战略整合则是企业集团成败的关键所在。

关 键 词：企业集团 文化整合 知识经济时代 核心能力形成 企业文化 路径 企业竞争 有形资源 优化组合 无形资源 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]