潜价值下的中国卖点  被引量:1

The Potential Value of China s Native Enterprises

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作  者:冀书鹏 

出  处:《首席财务官》2006年第4期26-35,4,共10页CFO World

摘  要:北京,“两会”刚刚落幕,而全国政协委员、国家统计局局长李德水在新闻发布会上振聋发聩的警示却言犹在耳:“如果听任跨国公司的恶意并购自由发展,中国民族工业的自主品牌和创新能力将逐步消失,国内龙头企业的核心部分、关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制,在国际产业分工的总体格局中,我们就只能充当打工者的角色。”在这里姑且不去参与上述论断所直接引发的“恶意并购如何认定”的热议,作为一本致力于中国CFO阶层的成长和崛起的专业杂志,我们更关心在类似外资并购的过程中本土企业如何最大幅度地获取正当的商业利益。有资料显示,全球跨国企业直接投资的80%是以并购方式实现的,而我国目前以并购方式吸引的外资仅占5%。从这个意义上说,置身于中国这个外国直接投资(FDI)总额多年来高居全球数一数二地位的国际性资本市场之中,众多优秀的本土企业注定将迎来一场声势浩大且泥沙俱下的外资并购浪潮,如何在这场浪潮中尽可能按照商业规则趋利避害、获取最大的商业价值,已经成为当下这些本土企业最具挑战性的一个难题。China's capital market is now worthy of the name interna- tional capital market,because the total amount of FDI in China is taking the first and second places in business world in re- cent years.Lots of excellent Chinese native enterprises are doomed to confront a huge wave of foreign acquisitions.How to maximize the business value and elude the potential risks at the same time is the most challengeable problem for these Chinese native enterprises.

关 键 词:中国历史 卖点 价值 股权交易 议事日程 股权分置 企业案例 外资参股 编年史 收购 

分 类 号:F713.50[经济管理—市场营销]

 

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