创业期企业怎样进行文化建设  

作　　者：孙伟[1] 蔡娬[1] 

机构地区：[1]青岛莱阳农学院人文与公共管理学院

出　　处：《中小企业科技》2006年第5期21-22,共2页

摘　　要：创业期企业，顾名恩义就是处于创业阶段的企业，规模一般比较小，人员也较少。规章制度和组织结构等也常常处于不正规的状态。因而．它的文化建设常常被企业管理者忽视．学术界对此也缺乏足够的关注。我国民营企业寿命短。平均寿命只有3年左右，有相当一部分民营企业的消亡不是发生在艰苦的创业期内，而是发生在创业期刚刚结束之际。原因很多。但文化问题．特别是企业在创业阶段的文化问题是其中之一已不容质疑．许多百年老店的成长故事充分证明了文化对于企业做大做久起决定性作用。因此。探讨创业期企业如何进行文化建设是一个具有现实意义的课题。

关 键 词：企业管理者 创业阶段 文化建设 民营企业 组织结构 规章制度 平均寿命 学术界 寿命短 决定性 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]