深入推进后勤社会化改革着力构建新型后勤保障体系  

作　　者：朱克勤[1] 金再勤[1] 

机构地区：[1]复旦大学总务处

出　　处：《上海后勤》2006年第2期23-24,共2页

摘　　要：复旦大学在2000年根据教育部当年的1号文件和上海市教委的有关文件精神，结合学校在1999年进行的以开放校内后勤服务市场为特点的改革实践，提出了以“三个转变”为特征的后勤社会化改革目标：从事业型的养人办后勤转变为企业型的用人办后勤；从封闭型的自我垄断服务转变为开放型的多家竞争服务；从内向型的粗放式管理转变为外向型的集约化管理。为了逐步实现这些目标，我校根据自身的实际情况．制定了包括管理体制与运行机制改革在内的后勤社会化改革“三步走”发展战略，即：第一步，“开放市场，引入竞争，加强管理，苦练内功”；第二步，“转换体制，规范分离，市场运作，融人社会”；第三步，

关 键 词：后勤社会化改革 后勤保障体系 “三步走”发展战略 集约化管理 服务市场 “三个转变” 运行机制改革 文件精神 管理体制 粗放式管理 

分 类 号：F120.4[经济管理—世界经济]