朱克勤

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深入推进后勤社会化改革着力构建新型后勤保障体系
《上海后勤》2006年第2期23-24,共2页朱克勤 金再勤 
复旦大学在2000年根据教育部当年的1号文件和上海市教委的有关文件精神，结合学校在1999年进行的以开放校内后勤服务市场为特点的改革实践，提出了以“三个转变”为特征的后勤社会化改革目标：从事业型的养人办后勤转变为企业型的用人...
关键词：后勤社会化改革 后勤保障体系 “三步走”发展战略 集约化管理 服务市场 “三个转变” 运行机制改革 文件精神 管理体制 粗放式管理 
高校体育场馆设施管理的社会化被引量：2
《高校后勤研究》2004年第S2期44-45,共2页朱克勤 张黎华 
全国高校均有体育场馆,但对于体育场馆管理的管理研究是十分不够的。作为实践者,谈一些想法。一、体育场馆的管理应该纳入高校后勤社会化改革范围高校体育场馆的管理以前一直是由体育教学系或部来担负的,甚至现在仍有许多的高校体育场...
关键词：体育场馆设施 体育教学 高校体育场馆 高校后勤社会化改革 管理体制 设施管理 管理单位 管理中心 特殊性 物业管理 
开拓创新,扎实工作,稳步推进我校后勤社会化改革
《高校后勤研究》2003年第3期29-30,19,共3页朱克勤 金再勤 
几年来,我校后勤社会化改革工作进行了一些探索,在实践中积累了一些经验和做法。我们通过逐步向社会开放后勤市场、积极引进社会资金、挖掘后勤内部潜力、加大学校投入等方式,在提高后勤服务质量、改善校园环境、建设学生公寓及食堂等...
关键词：高校后勤社会化改革 开拓创新 后勤干部 后勤市场 校园环境 重要思想 学校 内部潜力 三个转变 邓小平理论 
复旦大学后勤总务部门社会化改革的实践与发展思路
《高校后勤研究》2001年第3期35-36,共2页张一华 朱克勤 
李岚清副总理在二次全国高校后勤社会化改革工作会议上深刻地指出:高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约,加快高校发展的一条根本出路,其实质是要实现我国高校办学模式的重大转变,是...
关键词：高校后勤社会化改革 总务部门 后勤保障 复旦大学 高校发展 后勤服务 根本出路 瓶颈制约 重大转变 高等教育发展 
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