家电制造商VS零售商  

作　　者：张廷智[1] 

机构地区：[1]《销售与管理》记者

出　　处：《销售与管理》2006年第5期34-37,共4页Sales & Management

摘　　要：近年来，家电制造商与零售商的矛盾大有越演越烈的趋势，2004年的格力与国美之争，2005年到现在的家电制造商自建渠道的浪潮，都是这一矛盾的反映。通常将制造商与零售商的合作关系比作“夫妻”，为什么家电行业的“夫妻”之间的矛盾会这么突出？产生矛盾的根源是什么？有无双方都能接受的现实解决之道？未来双方会呈现怎样的态势？在本期的《对话》中，家电制造商与零售商就这些问题展开了探讨。

关 键 词：家电制造商 零售商 合作关系 家电行业 《对话》 矛盾 夫妻 国美 格力 浪潮 

分 类 号：F471.266[经济管理—产业经济]