煤炭企业安全人才激励因素研究  

作　　者：凌标灿[1] 刘国林[1] 

机构地区：[1]华北科技学院安全工程学院,北京东燕郊101601

出　　处：《华北科技学院学报》2005年第B12期58-61,共4页Journal of North China Institute of Science and Technology

基　　金：国家安全生产监督管理局科技项目“我国安全科技人才现状与对策研究”资助.

摘　　要：以德鲁克的知识工作者激励理论和坦姆仆的知识工作者激励模型为依据，构建工作兴趣、专业知识、发展机会、承担挑战、工作任务、合作伙伴、工作时间、工作方法、自己认可、领导认可、同事认可、同行认可、现金收入、实物收入、在职消费、未来收入等17个激励因素，并按照重要度、满意度、需求度三个方面来考查目前煤炭企业中安全人才的现状和稳定程度，进而为建立煤炭企业的安全人才激励机制提供了依据。

关 键 词：激励因素 安全科技人才 煤炭企业 调查 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]