国有商业银行激励机制中的棘轮效应  

作　　者：项卫星[1] 傅立文[2] 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心 [2]吉林大学经济学院

出　　处：《社会科学战线》2006年第3期273-277,共5页Social Science Front

摘　　要：本文用一个简单的两期动态模型分析了国有商业银行现行考核激励机制中的棘轮效应及该效应在竞争环境下的改善。一般认为,目前国有商业银行治理结构下的考核激励机制所造成的棘轮效应是普遍存在的。但我们在实践中观察到,在市场经济发达地区,该效应有所改善。为什么在基本相同的治理结构下,位于不同地区的国有商业银行的绩效却明显不同,甚至差异很大?本文给出的另一种解释是:竞争使得经理人的努力程度提高,从而使组织导向的治理结构转向更有比较效率的市场导向的治理结构。本文得出的结论是,在当前国有商业银行产权及治理结构的改革中,培育和发展公平竞争的金融市场环境同样重要。

关 键 词：国有商业银行激励 棘轮效应 竞争环境 治理结构改善 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] TG142.71[一般工业技术—材料科学与工程]