死结形态  

作　　者：曾立平 

出　　处：《经理人》2006年第6期32-34,共3页Manager

摘　　要：中国管理咨询市场的50％以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持，国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50％的市场份额。但与企业打交道的过程中，他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处。

关 键 词：形态 管理咨询市场 咨询公司 企业之间 罗兰贝格 市场份额 麦肯锡 国际 国内 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]