无言的企业文化  

作　　者：周施恩[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学劳动经济学院

出　　处：《企业研究》2006年第6期34-35,共2页Business Research

摘　　要：在上一期,周施恩博士对我国企业文化的“黑箱”进行了破解——从宏观和微观两个层面,对我国企业文化难以落地的主要原因进行了深入分析,并提出:领导的勇气、恒心与扎实的行动,是推动我国企业文化变革的主要动力和关键环节。接下来的问题是,已经鼓足勇气的企业领导应该做些什么?怎样才能化无形的文化为有形的力量呢?作者将在本期进行探讨。

关 键 词：企业文化变革 企业领导 勇气 宏观 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]