我国企业缺乏“细节化管理”的深层次原因分析  

作　　者：方计国[1] 

机构地区：[1]广东培正学院

出　　处：《企业研究》2006年第7期20-22,共3页Business Research

摘　　要：所谓“细节化管理”，就是企业在实现生产、营销、财务、研发、人力资源等职能的过程中普遍适用微观、系统的观念和方法，以最低要素水平实现最大经营效果的管理过程。“细节化管理”历来都被西方发达国家的企业所重视。被誉为“经营之神”的松下幸之助先生，有一次参加餐会，和大家一样点了最有名最好吃的“神户牛排”，其他人都吃得津津有味并吃得干干净净，唯独松下先生没有吃完。

关 键 词：管理过程 我国企业 原因分析 深层次 松下幸之助 西方发达国家 经营效果 人力资源 先生 神户 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]