财务总监如何保持独立性  

作　　者：沈玉林[1] 

机构地区：[1]江苏省农垦集团有限公司农场

出　　处：《财务与会计（理财版）》2006年第8期54-55,共2页Finance&Accounting

摘　　要：一、影响财务总监独立性的因素 财务总监的委派形式按其薪金是否在被监管单位发放以及是否参与被监管单位的经营管理分为三种类型：一是财务总监的薪金由被监管单位发放并参与其经营管理，财务总监的薪金与被监管单位的业绩或与主要领导的绩薪挂钩；二是财务总监的薪金由委派单位发放，参与被监管单位的经营管理，但只对委派单位负责；三是财务总监的薪金由委派单位发放，不参与被监管单位的经营管理，专司财务监管职责。不论是哪种类型的委派形式，财务总监在履行职责时都应该保持实质上的独立。在实际工作中，影响财务总监独立性的因素主要有以下四种。

关 键 词：财务总监 单位负责 监管职责 委派形式 经营管理 主要领导 履行职责 实际工作 薪金 发放 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]