重大工程项目管理与信息化发展的思考  

作　　者：杨海成 

机构地区：[1]航天科技集团

出　　处：《中国制造业信息化（应用版）》2006年第7期24-26,共3页Manufacture Information Engineering of China

摘　　要：项目管理需要借助顶层规划、任务分解、计划调度、经费安排、风险控制,才能够深入到工程管理的特性中。但是,到目前为止,无论是工程管理还是项目管理,都还没有做到以项目管理、重大工程管理为顶层设计构建信息化平台。未来的发展趋势:以项目管理顶层的工程管理为主线;信息化正在促进工程管理与项目管理的融合;信息化促进项目管理的优化;重大工程的项目管理信息化向集成和协同方向发展;项目管理信息化将形成一个基于互联网的集成协同环境。

关 键 词：工程项目管理 信息化发展 工程管理 管理信息化 顶层设计 协同环境 信息化平台 任务分解 计划调度 风险控制 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]