能力薪酬体系设计的关键技术  

作　　者：张玲[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学人事处

出　　处：《商业研究》2006年第16期75-78,共4页Commercial Research

摘　　要：能力薪酬是以个人技术、能力为基础的薪酬,在强调以员工的个人技术、能力为基础提供薪酬时,更加注重员工的潜力和创造更好业绩的能力,鼓励员工加强自身能力的提高。能力薪酬体系是近些年来才开始流行的一种基本薪酬决定方式,是一个较为复杂的薪酬体系。

关 键 词：能力薪酬 能力分级 能力评价 能力认证 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]