从制造商到制造服务商——论部分制造厂商的市场功能再定位  

作　　者：龚仰军[1] 

机构地区：[1]上海财经大学国际工商管理学院,上海200433

出　　处：《生产力研究》2006年第7期241-242,共2页Productivity Research

摘　　要：根据产业链重组和核心竞争力理论,结合了产业分工细化到企业内部的趋势和电子信息产品行业中方兴未艾的EMS经营模式,笔者认为,我国的部分制造业厂商,特别是那些没有市场知名度品牌的制造厂商,转变经营理念,改制造厂商为制造服务厂商,是将比较优势转为竞争优势,立足市场、赢得竞争的一条合适之路。

关 键 词：产品制造 制造服务 国际分工 产业链重组 核心竞争力 EMS 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]