追逐有效库存  

作　　者：高智[1] 

机构地区：[1]宝钢集团东方钢铁电子商务有限公司

出　　处：《环球供应链》2006年第4期124-125,共2页

摘　　要：理解有效库存，可以让供应链经理再也不会在响应速度、库存量和成本组成的连环劫中迷失。

关 键 词：库存量 响应速度 成本组成 供应链 企业供销管理 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]