现代企业福利管理模式初探  

作　　者：张东风[1] 

机构地区：[1]河北经贸大学企业研究中心执行主任

出　　处：《企业家信息》2006年第9期61-64,共4页Information for Entrepreneurs

摘　　要：一、引言 对于中国的企业来说，福利管理一直都是一个并不轻松的话题。计划经济条件下，我国的企业一起在奉行着“低工资、高福利”政策，员工在低工资待遇条件下，享受着全社会的福利；企业大力兴办福利事业，从食堂到子弟学校、到医院，即便是一个规模很小的企业也“肝胆俱全”，企业建起了一个包办了员工“从摇篮到坟墓”一切福利的企业社会。以至于80年代中期，一位美国学者来中国某国企考察时惊呼：你们企业居然除了火葬之外一切都有!于是就出现了我国企业改革中的“剥离”现象，而且已成为改革中的一块“硬骨头”。经过艰辛的阵痛，国有企业全方位福利体系开始解体，一些企业纷纷甩掉了这个沉重包袱，得以轻装上阵。但这一过程并不意味着企业中员工福利的崩溃，失去福利的员工对企业生产效率的提高、对于社会问题的解决都不是一件好事，

关 键 词：企业福利 管理模式 员工福利 现代 企业生产效率 工资待遇 企业社会 企业改革 福利管理 经济条件 

分 类 号：F842.61[经济管理—保险]