国有控股公司运作管理的若干认识  

作　　者：邱益中[1] 

机构地区：[1]上海财经大学工商管理学院

出　　处：《上海经济研究》1996年第12期31-33,共3页Shanghai Journal of Economics

摘　　要：以不同于政府机构职能、具有企业性质的国有控股公司承担国有资产的动作管理是我国经济体制改革进程中的一个重要阶段,它标志着我国企业改革已进入建立和完善现代企业制度的新阶段。国外许多国家采用控股公司的方式进行资产管理,已经取得了一定的理论研究成果和实际操作的成功经验。相比之下,我国关于国有控股公司的运作管理尚处于探索阶段。本文从理论研究的角度,结合我国国有控股公司运作管理的一些实践,陈述几点体会。 1、国有控股公司运作管理:一种依据所有权的职能管理 在国有资产的经营管理体系中,国有控股公司处于中介组织层,对上是国有资产授权经营机构,对授与经营的国有资产负保值增值责任;对下是子公司的投资主体或出资者。

关 键 词：国有控股公司 动作管理 公司 企业经济 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]