门径管理:降低新产品开发风险的有效途径  

作　　者：邓玉华[1] 

机构地区：[1]江西财经大学工商管理学院,江西南昌330013

出　　处：《江苏商论》2006年第8期126-128,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：企业要生存、发展就必须立足市场、立足顾客,研究和开发新产品。但高成本和高失败率又带来了新产品开发的风险性。企业必须重视建立和应用正确的新产品开发的流程,实施门径管理,使风险最小利润最大化,以确保新产品开发预期目标的达成。

关 键 词：过程管理 产品开发 市场测试 门径管理 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]