矩阵式结构对企业职能表现的不利影响及解决途径研究  

The Harmful Influence of the Matrix Structure on Function Performance and Its Solution

作　　者：林昭文[1] 

机构地区：[1]广东科学技术职业学院,广东广州510640

出　　处：《哈尔滨商业大学学报（社会科学版）》2006年第5期45-48,共4页Journal of Harbin University of Commerce:Social Science Edition

基　　金：广东省软科学研究项目(项目编号:2005B70101094)

摘　　要：矩阵式结构是适应网络经济的非常流行的组织结构,但对企业职能表现仍有不利影响。通过分析矩阵式结构的弊端,提出两种使职能表现卓越的组织结构:“万能贴”式组织结构和“蜂巢”式组织结构,并探索组织成功的共同规则。In intemationl competetion, It is neccsary to make function performance outstanding. With the rise of the net economy, the matrix structure is very popular, but it has harmful influence on function performance. Based on analyzing its defects, this paper proposes two organizational structures： velcro structure and honeycomb structure, and the common rules to make organization successful.

关 键 词：矩阵式结构 职能表现 “万能贴”式结构 “蜂巢”式结构 

分 类 号：F270.5[经济管理—企业管理]