发展战略联盟 打造企业竞争优势  

作　　者：胡荣昌[1] 钱铭为 

机构地区：[1]中国社会科学院工业经济研究所2004级企业管理博士研究生 [2]不详

出　　处：《企业研究》2006年第9期46-47,共2页Business Research

摘　　要：战略联盟自20世纪80年代以来数量不断地激增，已逐步成为解决企业快速发展的主要方式之一。如美国自1990年以来国内及跨国性质的战略联盟每年以25％的增长率快速发展。目前150家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年．欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了423％。安达信咨询公司调查显示，10年前没有联盟伙伴的大公司，现在平均的联盟伙伴数目已超过30家，像IBM和通用电气这样的跨国公司．过去许多年都以层级组织为基础．到今天．它们的战略联盟数量都已超过1000个。

关 键 词：联盟伙伴 企业竞争优势 发展战略 大型跨国公司 企业快速发展 企业数目 咨询公司 

分 类 号：F273.7[经济管理—企业管理]