创新机制 流程再造——峰峰集团物供体制改革  

作　　者：李建忠 李德库 李贵英 

出　　处：《世纪桥》2006年第9期78-82,共5页Bridge of Century

摘　　要：物资供销分公司（以下简称物供公司）前身是物资供应处，峰峰矿务局机关的一个处室，2003年改制为集团公司所属二级单位，专业化公司。现有员工560人，具有中高级职称的管理人员70多人，下设29个部门和单位。主要有五个职能部门（办公室、管理部、财务部、审计部、政工部），三个业务部门（物资计划部、物资采购部、物资市场部）。物资调度中心、物资配送中心、物资信息中心、物资储运部和十二个驻矿（厂）供应部，拥有占地15、5万平方米的标准化一级超市及后备库，一条铁路专用线，实现了吊、装、储、运一体化作业，主要经营设备、电缆、机电产品、化工产品、金属材料、橡胶制品、木材、建材、油脂、配件、支护产品，年经营额近12亿元。

关 键 词：集团公司 体制改革 流程再造 物资供应处 机制 创新 物资配送中心 二级单位 峰峰集团 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]