反收购暗战  

作　　者：王建茹[1] 

机构地区：[1]《资本市场》记者

出　　处：《资本市场》2006年第10期68-74,共7页Capital Markets Magazine

摘　　要：全流通时代,资本市场的资源配置功能将逐步显现,而并购重组无疑是其中最为生动的体现形式。于是,为实现规模效益、为扩大市场份额、为实现多元化经营,甚至纯粹为了短期投机、赚一笔就走,各种目的、各种形式的市场并购将日益活跃,那么上市公司该如何自处?为能创造持续投资回报而接受并购?还是为维持控制权、保持公司独立性而拼死抵抗?收购与反收购之战似乎一触即发。虽然真正规模意义的并购还没有发生,但这种行为绝不仅仅是假设,却可能从一个清晨的短信开始弥漫为浪潮,中国证券市场上的优质公司终有一天会卷入其中。所以,我们的分析不妨从这样一个场景开始:当万科／招商银行／中信证券们收到并购要约……

关 键 词：反收购 并购重组 资源配置功能 上市公司 中国证券市场 多元化经营 资本市场 规模效益 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]