社区卫生服务中心主任胜任力研究  

作　　者：张愈[1] 董燕敏[2] 方素珍[3] 黄金虎[1] 杨文秀 李琪[3] 

机构地区：[1]天津市卫生局,天津300040 [2]天津市社区卫生协会 [3]卫生部人才交流服务中心 [4]天津市全科医学教育培训中心

出　　处：《中华医院管理杂志》2006年第10期673-675,共3页Chinese Journal of Hospital Administration

基　　金：卫生部重点课题(WKJ2006-1-002)

摘　　要：社区卫生服务是世界公认的卫生服务模式，目前全国95％的地级以上城市和86％的市辖区开展了社区卫生服务，已有社区卫生服务中心3400多个，初步形成了社区卫生服务机构网络由于社区卫生服务中心是社区卫生服务机构的主体，因此，中心主任的综合素质和能力在很大程度上决定了社区卫生服务能否健康、可持续发展。本文引用国外和国内有关研究的胜任力研究方法，构建社区卫生服务中心主任胜任力模型。为改革和创新社区卫生服务机构管理者的人力资源管理，加强社区卫生服务机构管理人才的能力建设，提供科学依据和应用模型体系。

关 键 词：社区卫生服务中心 胜任力 主任 社区卫生服务机构 卫生服务模式 人力资源管理 能力建设 可持续发展 

分 类 号：R197.1[医药卫生—卫生事业管理]