企业转型中组织学习与开放式创新战略的研究  

作　　者：任寒青[1] 徐震[1] 陈衍泰[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院,上海200433

出　　处：《科技进步与对策》2006年第10期72-75,共4页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金项目(70502006);教育部人文社会科学研究重点项目(02JAZ790003)

摘　　要：首先分析了在环境动态变化条件下,企业战略转型的动因;指出组织学习对于战略转型的重要意义;进而尝试用知识管理理论来解释组织学习如何影响公司的战略转型,从不同角度分析组织学习对于公司战略转型的机理:战略柔性、战略协同以及向开放式创新战略的转型;最后指出战略转型学习中的主要问题以及相应的对策。开放式创新是动态环境下企业战略转型的重要保障。

关 键 词：企业转型 组织学习 开放式创新 

分 类 号：F406.3[经济管理—产业经济]