加快转换四项机制积极推进监管办事处机构改革  

作　　者：钱宏 

机构地区：[1]中国银监会吉林市监管分局,吉林吉林132013

出　　处：《吉林金融研究》2006年第11期18-19,共2页Journal of Jilin Financial Research

摘　　要：银监会成立以来，县级监管办事处的干部职工作为最基层的监管队伍，一直工作在银行监管的第一线，充当着县域银行业监管的主力军，在防范和化解地方银行业风险，推进农村信用社改革等多方面工作中，发挥着重要而又积极的作用。但近两年来，随着中国银行业的改革和发展，银行业监管形势发生了显著变化，监管理念和监管手段也不断创新，为了更好地实现在新形势下银监会整体监管工作效能的提高，2004年3月，银监会下发了监管办事处机构设置调整和人力资源整合的指导意见，大体上明确了一段时间以来人们所关注的监管办事处的机构职能、规格及最终归属等问题。

关 键 词：县级监管办事处 监管队伍 机构改革 农村信用社改革 银行业监管 人力资源整合 银行业风险 改革和发展 

分 类 号：F832.1[经济管理—金融学]