中小民营制造企业的车间员工管理  

作　　者：张毕西[1] 黄利潮[1] 

机构地区：[1]广东工业大学经济管理学院,广东广州510520

出　　处：《江苏商论》2006年第10期109-110,共2页Jiangsu Commercial Forum

基　　金：广东省自然科学基金项目(编号:04009474);广东省软科学计划项目(编号:2003C70170)

摘　　要：实践证明,适当的员工流失率对企业的发展有一定的促进作用,但居高不下的员工流失率却深深困扰着企业的正常生产与发展,特别是中小民营制造企业。本文依据在广东南海某中小民营制造企业调研所得的一手资料,阐述了该企业车间员工管理的现状与导致车间员工流失严重的根源所在,进而从基本工资调升、平衡员工工资、加强企业文化建设,特别是培养员工“三感”等方面对车间员工管理提出参考性对策。

关 键 词：中小民营制造企业 员工流失 工资 企业文化 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]