浅论当前形式下国有企业管理创新的必要性和途径  

Necessary and way to renewing national enterprises management in present situation

作　　者：付爱敏 

机构地区：[1]洛阳玻璃股份有限公司、洛阳市西工区唐宫中路9号,471009

出　　处：《建材标准化与质量管理》2006年第6期22-23,共2页Standardization and Quality Management of Building Materials

摘　　要：跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。特别是党的十五届四中全会，针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题，着重强调了企业管理要创新。管理创新是为了创造一种新的更有效的资源整合模式，它既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新，总体上是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新。管理创新是企业面对技术和市场的变化所作出的相应的改进和调整，成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。

关 键 词：管理创新 国有企业 信息技术 市场经济 管理制度 全过程管理 科技创新 管理体制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]