实施科室成本核算对医院员工的作用调查分析  

作　　者：文志林[1] 程晓明 

机构地区：[1]复旦大学公共卫生学院,上海200032

出　　处：《中国卫生经济》2006年第12期78-79,共2页Chinese Health Economics

摘　　要：随着市场经济的不断发展和完善．医院的经济管理越来越被重视．1998年国家财政部、卫生部联合发布的《医院财务制度》和《医院会计制度》中明确规定，医院实行资产管理和成本核算。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定．核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平．医院成本核算虽然从财务角度反映了医院的收支及节余情况，但由于成本的真正实施者是各个科室及每个员工．致使医院一级成本核算仍不能充分反映科室内部的经济状况，也就不能达到对成本实施过程进行控制的目的。于是一些医院在医院一级成本核算的基础上．逐步探索科室二级成本核算。科室成本核算是以科室为核算单位．通过对医疗业务活动中的服务、物资消耗和业务成果进行记录、计算和考核．对成本进行测算、分析和对比，使科室成本得到控制并不断降低．进而改善医院经营管理，达到医院经济收入的合理增长的目的。为此，某肿瘤医院从2004年开始逐步推行科室成本核算实施办法。

关 键 词：医院 科室成本核算 调查 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]