文志林

作品数：11被引量：62H指数：5
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供职机构：上海市儿童医院更多>>
发文主题：绩效医院后勤服务质量差距模型动态监控体系外包服务更多>>
发文领域：医药卫生机械工程更多>>
发文期刊：《现代医院管理》《医疗卫生装备》《生物医学工程学进展》《医疗装备》更多>>
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医疗设备维修和保养探究被引量：4
《生物医学工程学进展》2018年第1期51-53,共3页王辉 文志林 
随着我国医疗行业优化进程的推进,医院各个科室功能和结构配置不断健全。由于医院工作的特殊性,科室使用的医疗设备常处于超负荷运转状态,不可避免地会出现各种故障,如何保障这些设备安全有效运行,成为了业内普遍关注的问题。基于此,该...
关键词：医疗设备 维护保养 三级保养制度 预防性维护 
医用试剂准入管理被引量：2
《检验医学与临床》2018年第2期287-288,共2页蔡梅华 许明磊 佘丰 文志林 
随着临床病种复杂度的提高,上海市儿童医院的临床检验项目持续增多,临床对医技辅助诊断的依赖日益加强,对医用试剂的管理提出更高的要求。该院通过对试剂准入和审批环节流程优化、未列入医院固定资产账册的检验类设备登记造册、医用试...
关键词：医用试剂 审批流程 准入管理 档案管理 
中国民营医院的医疗管理策略初探被引量：5
《现代医院管理》2017年第3期28-31,共4页张明 王淼 文志林 
医疗管理是医院的核心管理,医疗安全是民营医院的生命线,医疗质量是民营医院的生存之本,医疗运行效率是民营医院可持续发展的必由之路。本文依据国家卫生部门关于医疗管理的政策规定,借鉴我国公立医院和外资医院的成功经验,来探索中国...
关键词：民营医院 医疗准入 医疗质量 医疗安全 运营效率 
基于“互联网＋”的医疗耗材管控智能化设计与实现被引量：8
《医疗卫生装备》2016年第4期38-40,共3页文志林 徐丽军 蔡梅华 孙晓 佘丰 
目的:设计耗材"互联网+"管控模型,整合"碎片化"信息,实现信息模块之间的互联互通,提升运营效率。方法:通过条形码将医疗器械唯一标志(unique device identification,UDI)编码、医保收费、物流配送、二级库管理信息互联互通,通过在线数...
关键词：互联网+ 医疗耗材 动态监管 信息共享 
医院后勤外包服务动态监控体系的建立和应用成效被引量：11
《中国卫生资源》2013年第6期402-404,共3页戴小亚 文志林 
复旦大学后勤研究院科研基金资助项目(2011);上海市医院管理研究基金局级课题基金资助项目(2012020)
介绍了医院后勤外包的现状;具体描述了某院在后勤外包监管工作中所探索出的动态监管模式、分级服务协调机制、运用服务质量控制差距分析(5GAP)模型改革后勤服务各条线的服务模式以及所取得的成果;分析了由第三方监测所得到的满意度数据...
关键词：后勤外包 动态监控 服务协调机制 服务质量差距模型 
某院报修呼叫中心设计与运行被引量：7
《中国卫生资源》2012年第5期396-397,共2页文志林 陈震 
复旦医院后勤管理科研基金资助项目
目的:探讨医院报修呼叫中心的建设与运行。方法:问卷调查传统医院设施维修中存在的问题,建立报修呼叫中心结构与流程,统计运行报修的数量和服务质量。结果:报修呼叫中心起到完整记录和根据报修数量和满意度跟踪报修进程的功能,并推进预...
关键词：医院 呼叫中心 维修 
基于整合的医院战略性外包及实践被引量：1
《中国卫生资源》2011年第3期136-137,共2页文志林 李龙根 孙斌 
医院外包能够有效节约成本,并能利用外包承接方的专业技术改善服务质量,但目前尚没有医院业务外包的标准方案。企业边界理论以及外包业务选择模型阐述业务外包的可能性与可行性,SWOT分析以及外包误区告诉管理者,良好的沟通与监管机制才...
关键词：医院 外包 战略 资源整合 
实施科室成本核算对医院员工的作用调查分析被引量：6
《中国卫生经济》2006年第12期78-79,共2页文志林 程晓明 
随着市场经济的不断发展和完善．医院的经济管理越来越被重视．1998年国家财政部、卫生部联合发布的《医院财务制度》和《医院会计制度》中明确规定，医院实行资产管理和成本核算。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支...
关键词：医院 科室成本核算 调查 
绩效目标对医院预算管理的作用探讨被引量：4
《中国肿瘤》2006年第9期587-588,共2页吕力琅 文志林 李龙根 
提高整体绩效水平是医院发展的目标,而预算管理则是实现这一目标的支持和保证,所以要提高医院整体绩效必须加强预算管理,并以绩效目标为导向实施预算的分解,同时将绩效考核纳入预算管理的范围,以保障预算方案的实施与及时调整。
关键词：绩效目标 预算管理 医院管理 
医院科室成本核算的绩效控制分析被引量：3
《中国肿瘤》2006年第2期77-78,共2页文志林 吕力琅 
科室成本核算已成为医院成本控制及提高效益的有效管理方式,但成本核算也会带来诱导需求、设备购置矛盾、科研投入减少、偷工减料等潜在危害。总量控制、医疗质量、满意度等绩效考核指标应成为成本核算过程中的监控指标。
关键词：成本核算 绩效控制 科室 
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