浅析企业集团集权式财务管理模式  

作　　者：赵亮 

机构地区：[1]黑龙江辰能物业管理有限责任公司

出　　处：《经济技术协作信息》2006年第33期53-53,共1页

摘　　要：企业集团财务管理应适应全新的财务管理环境，更新观念。以市场为导向，以资本为纽带。以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势。提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分数管理”三种。目前，不少集团公司在财务管理上过度分权，造成核心企业驭乏不力。难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动，结果是下属企业各自为政、各行其是，追求局部利益“最大化”。损害了集团的整体利益。所以，母公司有必要按照集团的发展战略对各全资和控股子公司进行一定程度的集权管理，使子公司在其所划定的范围内开展财务活动，采用权力集中的财务管理体制，将子公司的重大财务决策权集中于母公司，由母公司通过建立并实旅有效的内部财务管理制度来规范子公司的财务活动。

关 键 词：企业集团公司 财务管理模式 集权式 控股子公司 内部财务管理制度 财务管理环境 集团财务管理 现代企业制度 

分 类 号：F279.246[经济管理—企业管理]