中国企业的四大战略误区  

作　　者：邓德隆 陈奇峰 火华强 

机构地区：[1]特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理 [2]特劳特(中国)战略定位咨询公司战略研究总监 [3]特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师

出　　处：《北大商业评论》2006年第8期30-38,40,共10页PKU Business Review

摘　　要：光明乳业和实达电脑缘何在高速发展中遭遇重创？联想和神州数码在战略上犯过怎样的错？三位资深企管顾问指出，时至今日，大多数中国企业依然混淆了战略和运营绩效这两个基本概念，导致企业陷入四大战略误区。

关 键 词：中国企业 误区 实达电脑 光明乳业 神州数码 运营绩效 顾问 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]