资源视角下的衍生战略:适用性及有效性  

A Resource-based Perspective on Spin-off Strategy:Prerequisites and Its Effectiveness

作　　者：苏晓华[1] 张书军[2] 周惠连[2] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广东广州510632 [2]中山大学管理学院,广东广州510275

出　　处：《科学．经济．社会》2006年第4期54-58,62,共6页Science Economy Society

基　　金：国家自然科学基金(70602018);教育部人文社会科学研究项目(05JC630075);广东省自然科学基金(05300529;中山大学二期"985工程"产业经济与区域发展研究哲学社会科学创新基地专项基金

摘　　要：衍生战略作为企业培育新生业务的一种方式,其适用性与有效性受到母体企业资源禀赋程度、资源结构、业务间的资源关联程度、资源载体等因素的影响。本文从以上角度对企业衍生战略进行了研究,并结合联想个案对相关假说进行了初步考察。This paper analyzes the Spin-offs in China as a viable alternative strategy to foster the potentially fastgrowing business in the changing business environments. The effectiveness of spin-off strategy is largely influenced by the resource endowments, resource structure, and resource interrelatedness of businesses of the parent firm. This paper raises several propositions related to the spin-off strategy and finally tests the propositions with the Lenovo case.

关 键 词：衍生战略 资源 联想 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]