浅论连锁药店人力资源整合策略  

作　　者：刘雪梅[1] 陆瑞新[1] 

机构地区：[1]南昌理工学院经管系

出　　处：《集团经济研究》2007年第01S期290-291,共2页

摘　　要：改革开放前，我国一直实行医药合业的医药商品流通模式，95％以上的药品通过医院流到患者手中，因此，零售药店社会需求不大。改革开放以后到90年代初，流动人口的增加促进了零售药店的发展，此时零售药店的销售额在全国统计中有了一定的增长，上升到15％左右，当时连锁还没有普遍开始。90年代中后期，随着改革开放的深入，连锁药店应运而生了，特别是到1998年底，国务院颁布了44号文件，就是昭：于建立城镇职工基本医疗保险制度的通矢吩，决定要搞定点药店、定点医疗机构，进行医疗制度改革，允许患者持方外购，1999年下半年，国家经贸委又发出《关于深化医药流通体制改革的指导意见》，倡导零售企业实行连锁经营制。同时我国五项医疗改革政策即医疗体制改革、医药分业经营、药品分类管理、流通体制改革、药价改革进行了具体的实施和深化，这些都为连锁药店的发展提供了良好的契机。

关 键 词：连锁药店 人力资源整合策略 城镇职工基本医疗保险制度 医药流通体制改革 改革开放前 药品分类管理 商品流通模式 零售药店 

分 类 号：F724.73[经济管理—产业经济]