以平衡计分卡为基础的邮政企业战略实施过程  

作　　者：张雅彦[1] 黄少宵[2] 

机构地区：[1]黎明职业大学工商管理系,福建泉州362000 [2]厦门大学,福建厦门361000

出　　处：《黎明职业大学学报》2006年第4期11-15,共5页Journal of LiMing Vocational University

摘　　要：着眼于未来邮政企业的战略目标,剖析了邮政企业现行的绩效评价体系中存在的问题,以及这些问题对战略执行的影响,指出其解决途径在于构建邮政企业战略性绩效评价模型,建立以平衡计分卡为基础的邮政企业的战略实施过程。

关 键 词：平衡计分卡 邮政企业 战略 绩效评价 

分 类 号：F616[经济管理—产业经济]