领导干部“职业高原”现象的成因及应对策略  

作　　者：韩宏莉[1] 李庆江[2] 

机构地区：[1]河北省沧州师范专科学校,河北沧州061001 [2]中国建设银行沧州分行,河北沧州061001

出　　处：《党政干部学刊》2007年第1期5-6,共2页

摘　　要：许多领导干部在晋升到某一层次的职位后,会进入一个职业生涯相对高度的停滞期,此即所谓“职业高原”现象。职业高原状态的出现有组织层面和个人层面的原因,组织和个人两个方面都要进行积极的调适,以减少“职业高原”现象给组织和个人带来的消极影响。

关 键 词：职业高原 消极表现 组织调适 个人调适 

分 类 号：D26[政治法律—政治学]