全面预算管理应注意的几点问题  

作　　者：员红星[1] 

机构地区：[1]太原钢铁(集团)有限公司

出　　处：《会计之友》2007年第02Z期54-55,共2页Friends of Accounting

摘　　要：太原钢铁(集团)有限公司从各个方面推行全面预算管理,取得明显成效,但若想有效提升企业的管理水平,还应该从“精细化"“持续化”和“执行力”几方面予以加强和改进。

关 键 词：全面预算管理 太原钢铁(集团)有限公司 注意 持续化 精细化 企业 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]